一、公司概況
湖北東貝機(jī)電集團(tuán)股份有限公司是中國制造業(yè)500強(qiáng)、輕工業(yè)百強(qiáng)和湖北省百強(qiáng)企業(yè)。公司以研發(fā)、生產(chǎn)制冷壓縮機(jī)、商用制冷器具為主營業(yè)務(wù)，并于2020年12月25日在上海證券交易所主板掛牌上市（股票代碼：601956）。
公司總部位于黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)，并分別在黃石黃金山、大冶羅橋、安徽蕪湖、江蘇宿遷等地建有生產(chǎn)基地。目前擁有黃石東貝壓縮機(jī)有限公司、蕪湖歐寶機(jī)電有限公司、東貝（江蘇）機(jī)電有限公司、黃石東貝電機(jī)有限公司，黃石東貝鑄造有限公司、黃石東貝制冷有限公司、江蘇東貝電機(jī)有限責(zé)任公司等多家控股、參股子公司。
公司東貝牌壓縮機(jī)位列行業(yè)單個(gè)品牌產(chǎn)銷量全球第一，是國內(nèi)外一線品牌著名冰箱、冷柜制造企業(yè)的主要壓縮機(jī)供應(yīng)商。相繼建立有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、院士工作站、巴西研發(fā)中心等技術(shù)創(chuàng)新支持平臺(tái)。公司產(chǎn)品研發(fā)能力處于全球行業(yè)領(lǐng)先地位，公司自主研發(fā)的L系列高效節(jié)能壓縮機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是目前同行業(yè)中唯一獲此殊榮的企業(yè)。
公司先后榮獲“全國實(shí)施卓越績效管理模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)、全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位、湖北省第三屆長江質(zhì)量獎(jiǎng)、“全國綠色工廠”、“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、“模范院士專家工作站”、“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
二、責(zé)任理念
企業(yè)精神應(yīng)該隨著時(shí)代的進(jìn)步而升華，但不能脫離原有的精神，并能夠體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)使命感。我們始終秉持綠色發(fā)展，倡導(dǎo)促進(jìn)人與自然和諧共生理念，認(rèn)真落實(shí)綠色發(fā)展的理念和舉措，為創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、經(jīng)營業(yè)績
2020年，公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.11億元，同比增長 5.73%；其中，主營業(yè)務(wù)壓縮機(jī)銷售3694.58萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)收入43.23億元，同比增長7.5%。
2、研發(fā)創(chuàng)新
公司長期致力于低碳、高效、節(jié)能、環(huán)保制冷壓縮機(jī)的研究，以科技創(chuàng)新為發(fā)展核心戰(zhàn)略，構(gòu)建了完善的創(chuàng)新體系。在中國黃石、巴西若因維利分別建有研發(fā)中心。公司擁有國家地方聯(lián)合工程研究中心、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站、博士后科研工作站等八大創(chuàng)新平臺(tái)，研發(fā)的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)跑同行。先后被認(rèn)定為“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，自主研發(fā)的高效節(jié)能節(jié)材型壓縮機(jī)榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。
四、環(huán)境責(zé)任
公司在省經(jīng)信廳，市經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，積極組織開展綠色體系制造創(chuàng)建工作，并得到專家考評(píng)一次通過，第一批就獲得了“全國綠色工廠示范企業(yè)”稱號(hào)（黃石市2家，湖北3家），并在2020年申報(bào)復(fù)評(píng)。
公司生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的整體影響較小，不屬于重污染行業(yè)。截止報(bào)告期末，尚未發(fā)現(xiàn)公司及下屬公司被列入國家環(huán)保部門已公布的污染嚴(yán)重企業(yè)名單，也未發(fā)生重大環(huán)境事件和污染事故。
五、公司社會(huì)責(zé)任
1、以人為本
東貝自成立以來，一直堅(jiān)持以“同干東貝事業(yè)、同感工作快樂、同享發(fā) 展成果、同過安寧生活、同走富裕道路、同建幸福家園”的理念，構(gòu)建和諧 勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮員工參與企業(yè)管理的積極性，維護(hù)員工合法權(quán)益，保障 員工的安全與健康，以及生活條件不斷改善。
2、員工職業(yè)發(fā)展
成功的東貝人是東貝成功的關(guān)鍵，“人人是人才，人才靠培養(yǎng)?！惫境闪⒘恕皷|貝職業(yè)發(fā)展學(xué)院”，從技術(shù)、管理、營銷三通道分別確定內(nèi)訓(xùn)課程和培養(yǎng)梯隊(duì)。同時(shí)，公司還制訂發(fā)布了《中高級(jí)人才評(píng)聘辦法》、《后備干部管理辦法》等管理制度，為員工職業(yè)順利發(fā)展提供了制度保障，專門給予人才待遇。
3、員工關(guān)懷
公司重視員工福利，實(shí)施員工關(guān)懷，先后實(shí)施“六項(xiàng)制度”、“三大工程”、“兩個(gè)基金”。
（1）六項(xiàng)制度
工資增長制度、帶薪年休制度、薪酬與補(bǔ)貼制度、先進(jìn) 員工旅游制度、子女助學(xué)制度、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（2）三大工程
安居工程：建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房按成本價(jià)出售給員工。 居家養(yǎng)老工程：將年老體弱的員工、員工父母、配偶、岳父母納入養(yǎng)老管理，符合規(guī)定養(yǎng)老條件的（年老體弱、部分自理、不能自理），公司代為招聘養(yǎng)老服務(wù)人員，每月可補(bǔ)助 30%服務(wù)費(fèi)。 牛奶工程：每個(gè)員工每天發(fā)放一杯健康鮮牛奶。
（3）兩個(gè)基金
員工愛心互助基金：由干部員工自愿捐款，幫助員工直系親屬及本人在 患重病治療時(shí)提供借款，解決燃眉之急。
員工特困救助基金：救助范圍包括員工子女大病醫(yī)療、員工家庭受到自 然災(zāi)害、意外傷害、本人住院等。其中，員工本人因病治療除醫(yī)保報(bào)銷外， 個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用部分最高可以按 50%給予救助。
4、合作共贏
（1）打造精益供應(yīng)鏈
推進(jìn)精益物流，通過提高供應(yīng)商交貨及時(shí)率，縮短交貨周期，將采購周期的改進(jìn)目標(biāo)化，提升采購物流效率。推進(jìn)供應(yīng)商的模塊化供貨，幫助供方實(shí)現(xiàn)組件的外移。
（2）誠信廉潔交易
加強(qiáng)對(duì)供方廉潔業(yè)務(wù)的宣傳，要求供方積極配合公司的廉潔建設(shè)，在對(duì)外采購活動(dòng)中我們主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢部門參與進(jìn)來監(jiān)督，并對(duì)所有采購活動(dòng) 組織備案并閉環(huán)。同時(shí)在每年簽訂供貨合同時(shí)，將《誠信廉潔交易協(xié)議 書》作為合同必要附件，通過制度約定業(yè)務(wù)廉潔。
（3）實(shí)施有害物質(zhì)管控，打造綠色供應(yīng)鏈
為了響應(yīng)歐盟有害物質(zhì)管控要求，公司實(shí)施有害物質(zhì)專項(xiàng)管控，對(duì)原材料有害物質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一由公司對(duì)外送檢，對(duì)不符合有害物質(zhì)管控物料，停止采購。建立臺(tái)賬管理及提前預(yù)警機(jī)制，對(duì)采購物料有害物質(zhì) 實(shí)施有效管控。
5、客戶至上
（1）產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
公司積極與國際先進(jìn)的管理理念接軌，堅(jiān)持“質(zhì)量為先，追求卓越”系統(tǒng)管理方法，先后實(shí)施了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO14001職業(yè)健康安全管理體系、ISO10012測量管理體系、ISO17025試驗(yàn)室管理體系、QC08000有害物質(zhì)管理體系、GBT29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系、GB/T23001兩化融合管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)等管理體系認(rèn)證，2006年就導(dǎo)入了卓越績效管理模式，是同行業(yè)中系統(tǒng)導(dǎo)入管理體系時(shí)間最早、數(shù)量最多的公司。
（2）售后服務(wù)體系
為進(jìn)一步向顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更人性化的服務(wù)，公司建立了傾聽顧客聲音的渠道，如每年制訂計(jì)劃，由高層、質(zhì)量人員定期到用戶處拜訪，直接聽取顧客需求；通過由技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員組成的團(tuán)隊(duì)，參加用戶技術(shù)交流會(huì)，直接收集用戶第一手材料；通過電話函件、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)、滿意度調(diào)查表、第三方信息收集等方式來了解顧客需求。通過全方位的收集渠道，使公司能充分了解客戶的需求，從而設(shè)計(jì)出滿足用戶要求的產(chǎn)品，提高顧客滿意度。
6、公司治理
（1）完善公司治理
公司根據(jù)《公司法》，《證券法》等法律法規(guī)的要求，建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，形成了有效的公司治理制度和工作流程。公司的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)均能按規(guī)定的程序和內(nèi)容召開，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)及人員構(gòu)成符合相關(guān)法律、法規(guī)的要求，并按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。董事會(huì)各專門委員會(huì)均能按照各自的職責(zé)開展工作，獨(dú)立董事在公司高管人員選聘、財(cái)務(wù)審計(jì)及內(nèi)部控制等 方面均發(fā)揮重要作用。
（2）加強(qiáng)內(nèi)控管理
公 司 嚴(yán) 格 遵 照 《 公 司 法 》 、 《 證 券 法 》 、 《 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 基 本 規(guī) 范》、《上市公司內(nèi)部控制指引》等法律、規(guī)章，建立健全內(nèi)部控制制度。目前公司已建立了一套系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，涵蓋了公司管理與 經(jīng)營的各個(gè)方面，有效地起到了規(guī)范內(nèi)部管理、提高運(yùn)營效率、降低風(fēng)險(xiǎn) 的作用。
2020 年，公司在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行 持續(xù)優(yōu)化和完善，并通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，強(qiáng)化和監(jiān)督內(nèi)部控制的有效 執(zhí)行，保證了內(nèi)部控制的有效性，提高了公司的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
（3）注重回報(bào)股東
公司在《公司章程》明確規(guī)定了有關(guān)回報(bào)股東的條款。在努力發(fā)展壯 大的同時(shí)，公司也不忘與廣大投資者共同分享公司的成長價(jià)值。
（4）規(guī)范信息披露
公司嚴(yán)格按照信息披露的各項(xiàng)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的做好 公司定期報(bào)告、臨時(shí)公告的信息披露工作。在信息披露的內(nèi)部管理上，依 據(jù)關(guān)于上市公司信息披露制度的各項(xiàng)法律法規(guī)，規(guī)章制度，修訂了《信息 披露管理制度》。
7、安全生產(chǎn)
（1）明確目標(biāo)
組織了集團(tuán)公司與各子公司安全生產(chǎn)、消防安全、治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書簽署活動(dòng)，明確全年安全目標(biāo)、措施和責(zé)任，各子公司將責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到橫向到邊，縱向到底的安全管理全覆蓋。
（3）駐點(diǎn)督查
組織隱患排查治理。為強(qiáng)化夜間現(xiàn)場管理，加強(qiáng)“三違”治理、隱患排查力度，自3月份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，安保部堅(jiān)持夜間突擊檢查15次，一年來安保部持續(xù)開展平日常規(guī)檢查、節(jié)日綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查等多種形式檢查。
（4）安全教育培訓(xùn)
組織“零事故活動(dòng)”，各公司形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，其中4月份、10月份，全公司取得了零事故的可喜成績；編制工具書。收集整理安全生產(chǎn)管理知識(shí)匯編成七個(gè)章節(jié)近14萬字的《安全員實(shí)用手冊》；在“11.9”全國消防宣傳月到來前夕，印發(fā)了《關(guān)于開展2020年“消防宣傳月”活動(dòng)的通知》，積極開展“消防安全宣教、消除隱患排查、消防器材維護(hù)、逃生疏散演練、專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練”等主導(dǎo)內(nèi)容活動(dòng)，普及消防安全知識(shí)，進(jìn)一步提高全體員工防范火災(zāi)事故及應(yīng)急自救互救能力，構(gòu)筑公司消防安全“防火墻”。
（5）安全宣傳
以6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，印發(fā)《關(guān)于開展2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》。公司相繼舉辦“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式?；顒?dòng)期間安保部舉辦了安全管理人員資格培訓(xùn)、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并組織各公司按方案要求開展了安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)周活動(dòng)、事故隱患排查周活動(dòng)、應(yīng)急救援演練周活動(dòng)。
六、社會(huì)公益
1、保護(hù)江豚計(jì)劃
公司自 2013 年起，便將把保護(hù)江豚作為公司履行社會(huì)責(zé)任的重要載體。2013年11月，集團(tuán)捐款100萬元，其它黃石企業(yè)、配套企業(yè)和員工捐款40多萬元，發(fā)起并參與了“為江豚來奔跑——2013長跑接力與宣傳”活動(dòng)。截止2020年，捐款總計(jì)335萬元，支持2017年長江江豚生態(tài)科學(xué)考察、建設(shè)江豚示范學(xué)校、黃石半程馬拉松比賽宣傳江豚保護(hù)等，對(duì)推動(dòng)江豚保護(hù)工作起到了一定的作用。現(xiàn)在，國家實(shí)行長江全流域十年禁漁，江豚列入一級(jí)保護(hù)動(dòng)物目錄。
2、為疫情防護(hù)助力
集團(tuán)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間向政府捐贈(zèng)100萬元現(xiàn)款和30萬元物資，助力黃石抗擊疫情。在得知本市醫(yī)療物資極度短缺情況后，依托海外客戶資源優(yōu)勢搶購醫(yī)用物資。面對(duì)國際航線停飛的挑戰(zhàn)，想方設(shè)法繞道迂回、分批通關(guān)，將500多萬元的醫(yī)用物資運(yùn)送回國，累計(jì)向市政府交付代購防護(hù)服3.88萬套、口罩5.23萬個(gè)。堅(jiān)持每日為援黃江蘇醫(yī)療隊(duì)醫(yī)護(hù)人員，黃石中醫(yī)院、市婦幼保健院、五醫(yī)院、礦務(wù)局醫(yī)院送牛奶，累計(jì)捐贈(zèng)牛奶58119杯，價(jià)值20.34萬元，得到市防疫指揮部的高度贊揚(yáng)。全體黨員響應(yīng)中組部號(hào)召，踴躍捐款29705.88元，向黨和人民表達(dá)了東貝人的赤誠之心。積極參與黃石“兩幫兩助、三送一穩(wěn)”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，成效突出，受到市政府及工商聯(lián)的表彰。
3、積極參與社會(huì)公益
公司通過開展困難員工慰問、金秋助學(xué)、愛心扶貧活動(dòng)，緩解公司困難員工生活壓力，構(gòu)建東貝美好幸福家園；積極響應(yīng)國家扶貧號(hào)召，開展定點(diǎn)扶貧采購活動(dòng)，幫助貧困戶就業(yè)增收，努力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。2013年，公司出資修建黃石楊武山抗日陣亡烈士紀(jì)念碑，共投資百萬元。紀(jì)念碑建成后，集團(tuán)在每年清明節(jié)和烈士紀(jì)念日都要組織員工上山開展紀(jì)念活動(dòng)；公司持續(xù)支持新農(nóng)村建設(shè)和其它公益事業(yè)。公司先后通過援建分布式光伏電站，參與陽新縣軍墾農(nóng)場和太子鎮(zhèn)扶貧，支援鐵山區(qū)戒毒中心、方琪老年公寓、黃金山老年公寓等公益項(xiàng)目改建等公益慈善事業(yè)。